بنيت لتناسب وليس حجم
نحن لا نعمل مع كل عمل – وهذا مقصود.
مركبات النمو العضوية والمدفوعة بالذكاء الاصطناعي بمرور الوقت ، ولكن فقط عندما تكون الأساسيات في مكانها. تم تصميم عمليتنا للتصفية أولاً ، ثم المضي قدمًا فقط عندما نكون واثقين من أنه يمكننا إنشاء تأثير هادف ومستدام.
01
غربلة أولية
قبل أي مكالمة أو اقتراح ، نقوم بتقييم ما إذا كان عملك مرشحًا.
هذا فحص سريع وعالي المستوى مصمم لتجنب إضاعة الوقت على كلا الجانبين.
إذا لم تكن المؤسسات موجودة ، فلن نتقدم.
ننظر إلى:
- نموذج الأعمال والهوامش
- الطلب على السوق والقدرة التنافسية
- وضوح المنتج أو الخدمة
- عقلية النمو (الانتصارات طويلة الأجل مقابل الانتصارات السريعة)
إذا لم تتراكم هذه الأساسيات ، فلن يؤدي أي قدر من تحسين محركات البحث أو تحسين الذكاء الاصطناعي إلى إصلاحها.
02
مراجعة المؤهلات
هذه ليست خطوة مبيعات.
هدفنا بسيط: هل يمكننا أن نخلق بشكل واقعي رفع عضوي ونمو طويل الأجل؟
إذا كان الجواب لا ، فسنخبرك مقدمًا.
في هذه المرحلة نراجع:
- الرؤية العضوية الحالية والسلطة
- الأساسات الفنية والهيكلية
- وضوح المحتوى وتحديد المواقع
- مشهد تنافسي
- كيف تفسر أنظمة الذكاء الاصطناعي حاليًا علامتك التجارية
هذا يعطينا صورة واضحة عن الاستعداد – دون المبالغة أو التخمين.
03
محاذاة البرنامج
لا يوجد حل واحد يناسب الجميع.
إذا كنت مؤهلاً ، فإننا نحاذاك إلى مسار النمو الصحيح بناءً على مرحلتك الحالية – وليس بناءً على حزمة عامة.
نوضح أين تناسبك ، وليس كيف ننفذ.
تشمل المسارات النموذجية:
- تقوية الأسس والهيكل
- توسيع السلطة والوصول
- تحسين الاكتشاف والرؤية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي
تم تصميم كل مسار لدعم النمو المركب بمرور الوقت.
04
نموذج الشراكة
نحن لا ندير حملات قصيرة الأجل.
هذا نموذج نمو طويل الأجل تم إنشاؤه للشركات التي:
- القيمة المركبة للنمو العضوي
- تريد الاستقرار تتجاوز الإعلانات المدفوعة
- فهم أن البحث ورؤية الذكاء الاصطناعي تستغرق وقتًا
- تفضل الشراكة على الاستعانة بمصادر خارجية
التركيز هو المتانة وليس المسامير.
05
الاتصال (فقط إذا كان مناسبًا)
إذا كان هناك محاذاة قوية ، فإننا نمضي قدمًا.
إذا لم يكن هناك ، فإننا لا ندفع.
عندما نمضي قدما، نحن:
- تأكيد التوقعات
- تحديد مقاييس النجاح
- حدد البرنامج المناسب
- مواءمة على الالتزام والجداول الزمنية
لا ملعب. لا ضغط. لا يصعب البيع.
بنيت لتناسب وليس حجم
بنيت لتناسب وليس حجم
- الشركات المنشأة
- التجارة الإلكترونية والعلامات التجارية القابلة للتطوير
- هوامش قوية وطلب حقيقي
- عقلية النمو على المدى الطويل
مع من لا نعمل معه
- الشركات التي تسعى لتحقيق انتصارات سريعة
- صناع القرار السعر الأول
- نماذج منخفضة الهامش أو غير مثبتة
- أي شخص يتوقع تحسين محركات البحث أو الذكاء الاصطناعي لإصلاح عمل معطل